10 Juil Éducation à Saint-Hyacinthe : transparence, faits et évolution du budget
Saint-Hyacinthe, 10 juillet 2025
Chères citoyennes, chers citoyens,
J’entends et je comprends votre inquiétude concernant les services éducatifs. L’éducation est une priorité collective, et il est tout à fait légitime de s’interroger sur le financement qui y est consacré.
Dans un souci de transparence et de responsabilité, je souhaite vous présenter des données factuelles, précises et complètes sur la situation budgétaire de notre système d’éducation. Il est essentiel que chacun puisse comprendre, chiffres à l’appui, la réalité des finances publiques et les défis auxquels nous aurons à faire face ensemble.
Mon objectif : Sachez que je suis votre représentante à l’Assemblée nationale et que ma priorité est d’être à votre écoute. C’est pourquoi je prends le temps de vous expliquer concrètement le budget, avec des chiffres clairs et accessibles. Si vous constatez un changement ou une réduction de services, je vous invite à communiquer avec moi ou mon équipe.
Évolution budgétaire en éducation
Pour mieux illustrer l’évolution du financement, j’ai rassemblé les données des quatre dernières années budgétaires dans un tableau clair et vérifiable. On y voit, pour chaque année, les montants annoncés en mars pour l’année scolaire à venir. Les dépenses réelles, quant à elles, sont présentées par le ministre des Finances lors du dépôt du rapport financier annuel, généralement au mois de juin de l’année suivante. Cette démarche permet de constater les ajustements et les écarts éventuels entre les prévisions et les sommes effectivement investies dans nos écoles.
Notes explicatives
*En 2022-2023, malgré un financement de 19,1 milliards de dollars, le gouvernement a dû ajouter un montant de 958 millions supplémentaires de dollars au cours de l’année. Le dépassement du budget s’explique par :
- Les augmentations salariales découlant des plus récentes conventions collectives des enseignantes et des enseignants;
- Des investissements ponctuels : certaines dépenses liées à la pandémie, notamment la modernisation des infrastructures informatiques qui ont été engagées en cours d’exercice;
- La croissance de la clientèle scolaire et les besoins accrus en services de soutien, notamment pour les élèves issus de l’immigration.
**En plus du financement de 22,4 milliards de dollars pour l’année budgétaire 2024-2025, un milliard a été ajouté dans le réseau scolaire en cours d’année. L’année 2024 constitue une année exceptionnelle et elle s’explique par :
- Un financement additionnel de 300 millions de dollars a été alloué au plan de rattrapage scolaire pour soutenir les élèves ayant manqué cinq semaines d’école en raison de la grève des enseignants;
- Une offensive de formation dans le secteur de la construction;
- Des mesures de francisations additionnelles (hausse du nombre de nouveaux arrivants);
- L’ajustement salarial des enseignants et des enseignantes.
Quelques constats importants
- Le budget de l’éducation augmente chaque année;
- En cinq ans, il est passé de 18,3 milliards à 23,4 milliards de dollars, une hausse de plus de 5 milliards de dollars. Il n’a jamais été question de couper dans nos écoles;
- Aucun gouvernement ne peut soutenir indéfiniment une augmentation du budget année après année et particulièrement dans un contexte économique incertain et de besoins croissants dans d’autres secteurs.
Le personnel scolaire a augmenté deux fois plus que le nombre d’élèves
Entre 2018-2019 et 2023-2024, le personnel en service direct aux élèves a augmenté de façon significative :
- +20 % d’enseignants (près de 22 000 de plus);
- +16 % de personnel professionnel;
- +21 % de personnel de soutien (près de 14 000 de plus).
Pendant cette même période, le nombre d’élèves a augmenté de 8 %, passant de 944 908 à 1 018 694.
Ces chiffres témoignent d’un effort réel pour renforcer l’encadrement et le soutien dans nos écoles, en réponse aux besoins croissants des élèves.
Pourquoi agir maintenant?
- Il ne s’agit pas de couper, mais de mieux gérer. Chaque dollar investi doit bénéficier directement aux élèves et aux écoles. Le ministre de l’Éducation a demandé aux centres de services scolaire de respecter leur budget chaque année;
- Protéger l’éducation, c’est aussi protéger la capacité de l’État à y investir durablement.
Pourquoi demander aux directions générales de respecter le budget ?
Le ministre demande aux directions générales (DG) des centres de services scolaires de respecter le cadre budgétaire, car les analyses et les prévisions actuelles indiquent que, si les tendances se maintiennent, les dépenses pourraient dépasser le budget de 510 millions de dollars cette année.
C’est pourquoi il est essentiel que chaque centre de services scolaire revoie ses prévisions de dépenses à la baisse, afin de s’assurer que le cadre budgétaire global soit respecté et que l’on puisse continuer à investir durablement dans l’éducation, sans mettre en péril l’équilibre financier de l’État.
Cette démarche vise à garantir que chaque dollar investi bénéficie directement aux élèves et aux écoles, tout en maintenant la rigueur nécessaire dans la gestion des fonds publics.
Situation locale
Je suis en contact avec la direction du Centre de services scolaire de Saint-Hyacinthe (CSSSH), afin de suivre de près la situation locale.
Le budget de fonctionnement du CSSSH a augmenté de 86 millions de dollars en quatre ans.
Depuis 2021, il est passé de 216 millions à 302 millions de dollars. Le DG du CSSSH m’a confirmé qu’en septembre tous les enseignants seront en poste comme prévu.
La priorité demeure toujours le soutien aux élèves en difficulté, notamment ceux ayant des besoins particuliers ou vivant avec un trouble du spectre de l’autisme (TSA).
Mon engagement envers vous
Je demeure disponible et à l’écoute de vos préoccupations. Si vous constatez des réductions de services dans votre école, je vous invite à m’en faire part. Pour consulter les données officielles, je vous invite à lire le Discours sur le budget 2025-2026 du Québec.
Chantal Soucy
Députée de Saint-Hyacinthe
Vice-présidente de l’Assemblée nationale
chantal.soucy.sahy@assnat.qc.ca
450 773-0550